ЕВРАЗ запустил на шести предприятиях компании пилотные проекты «систем-советчиков», разработанных в рамках комплексной программы «Продвинутая аналитика». Программа реализуется совместно с консалтинговой компанией BCG (The Boston Consulting Group). Ежегодный экономический эффект от проектов оценивается в сумму около $12 млн.


Продвинутая аналитика – это направление в цифровизации, заключающееся во внедрении решений, основанных на машинном обучении и других элементах искусственного интеллекта.


Снятые с работающего оборудования данные анализируются на основе статистических моделей, в результате вырабатываются рекомендации по «тонкой настройке» технологических процессов с целью повышения производительности, оптимизации затрат, снижения уровня брака или сокращения простоев.


«Системы-советчики» внедрены на предприятиях трех Дивизионов ЕВРАЗа: «Урал», «Сибирь» и «Уголь». Так, суть проекта на ЕВРАЗ НТМК заключается в оптимизации шихтования на коксохимическом производстве. Она нужна для лучшего использования сырья угольных предприятий ЕВРАЗа (комбинат целенаправленно увеличивает их долю в шихте – с 48% на середину 2018 года до 90% к середине 2020 года).


На основании данных за последние три года система позволяет формировать шихту с максимальной долей собственных углей компании при сохранении качественных характеристик кокса.