Радиостанция, рекламные услуги и лесопромышленная компания…Казалось бы, что общего в пандемию может быть у этих отраслей? Ответ – желание работать и жить. Бизнесмены Нижнего Тагила Владислав Волынский и Дмитрий Конодо накануне профессионального праздника (26 мая – День российского предпринимательства) поделились секретами выживания, когда на плаву остаются те, кто умеет подстраиваться под новые реалии. В помощь - специальные антикризисные программы и предложения от Свердловского областного фонда поддержки предпринимательства и правительства Свердловской области. О них рассказывает руководитель центра «Мой бизнес» Сергей Федореев.

С акцентом на медиа

- Сколько себя помню, всегда работал в бизнесе, наемным работником, руководителем, и, как правило, это были частные компании. Поэтому, когда решил открыть свое дело, разницы не ощутил, по-прежнему приходилось отвечать и нести ответственность за все происходящее. Бизнес для меня – это, прежде всего, люди, потом - продукт. Ничего не поменялось и сейчас, - рассказывает Владислав ВОЛЫНСКИЙ, директор компании «Акцент медиа».

Более 15 лет наш собеседник возглавлял рекламную группу на радиостанциях «Экофонд», «Маяк», открывал радио «Юмор FM», затем были «Дорожное радио», «Ваня», «Радио». В 2016 году появилась компания «Акцент медиа», основная сфера деятельности – рекламные услуги, но изначально идея заключалась в том, чтобы сделать не просто рекламный проект, а с социальным уклоном.

Взяв за основу социальные заведения города, в основном, больницы и клиники, договорился о размещении мониторов. Кроме коммерческой информации, разрешенной законом, они транслировали социальную, таким образом просвещая тагильчан в тех или иных вопросах.





- Больших денег заработать не получилось, - с улыбкой признается Влад, - поэтому решил вернуться к тому, с чего начинал. В январе этого года получил предложение приобрести новую радиостанцию. Согласился, взял кредиты, в том числе в Областном фонде поддержки предпринимательства, потому что условия очень приличные. Подключил все свои связи, в феврале был уверен, что вот-вот запустимся. Съездил в Москву, в марте подал документы на получение лицензии, и тут началось…

Всеобщая самоизоляция, карантинные мероприятия, потом поменялся руководитель Роскомнадзора. Ему потребовалось время, чтобы войти в курс всех дел. Очень надеялся, что попадем в майский указ, а к июню запустимся, у нас давно все готово, осталось буквально нажать кнопку.

Получилось, что больницы оказались закрыты, радио молчит, а кредиты надо платить. Обороты предприятия рухнули на 90 процентов. Настолько серьезной ситуация никогда не была. Хорошо помню, как было тяжело в 2009 году, когда обороты упали на 40-50 процентов. Были сложности с зарплатами, но они выплачивались без привлечения заемных средств. Знаю, что у коллег по рекламному бизнесу на 80 процентов упал оборот. Пандемия больно ударила по многим предпринимателям.

Сколько придется выбираться из кризиса? Никто не знает. Приведу пример. Чтобы жить, стараюсь участвовать в конкурсах. Захожу куда только можно. Уникальный случай: на конкурс печати бланков заявились 27 претендентов! Это очень много. Деньги невеликие, около 400 тысяч рублей. Раньше такой конкурс вызвал бы интерес у четырех, максимум шести участников. Сейчас все иначе. Один мой знакомый сказал: «Важно не остаться совсем без работы, если смогу заработать хоть пять тысяч рублей, то уже хорошо».

В будущее смотрю со сдержанным оптимизмом. Мои сферы бизнеса – это развлечения, розничная торговля, рестораны, кафе, клубы. Все, что сегодня закрыто и, вполне возможно, будет закрыто еще долго. Повторюсь, главное сейчас - это люди, потом - продукт. Держимся за людей и ждем, когда предпринимателям дадут вздохнуть полной грудью. Точно знаю: свято место пусто не бывает, поэтому так важно сохранить свою нишу.

Ориентир на поддержку

Иная ситуация у Дмитрия КОНОДО, генерального директора группы компаний «Уральский лес»:

- Если честно, мне иногда неловко слышать, как тяжело приходится коллегам. У нас сезонный бизнес – производство изделий из древесины. Крупно повезло, что попали в весенне-летний период, поэтому переживаем текущую ситуацию достаточно ровно. В сравнении с маем прошлого года, работаем практически на том же уровне. Спрос на продукцию даже немного вырос. Тагильчане начали строиться, за время карантина многие по-другому стали относиться к загородным дачам.





Компания «Уральский лес» существует с 2013 года, работает, в основном, на территории Уральского региона. Зимой в приоритете – лесозаготовительная деятельность, летом – деревообработка и продажа. Плотное сотрудничество с областным фондом поддержки предпринимательства, самый первый заем был взят в 2017 году. Всегда ориентировались на максимальную поддержку фонда. И каждый раз она была очень кстати.

Сейчас многие говорят, что рынок труда востребован, как никогда. Мы совершенно не чувствуем того, что освободилось много рабочих мест, и все, кто остался без работы, мечтают ее найти. По-прежнему сохраняется дефицит кадров, - размышляет Дмитрий. – Уверен, что предприниматели, которые планируют и дальше работать, сейчас настроены максимально сохранить коллектив. Как бы это парадоксально ни звучало, необходимо перестроиться и использовать возможности, предоставленные временем. Искать клиентов, находить новые рынки сбыта, мобилизовать все возможности, усилия.

Несмотря ни на что, мы с оптимизмом смотрим в будущее. Все пройдет, и надо заглядывать не только в завтрашний день, но и думать о том, что произойдет через полгода, год.

Удар рикошетом

- В этом году на предпринимателей переложили практически всю нагрузку, связанную с поддержанием экономического состояния страны в условиях сложной санитарно-эпидемиологической ситуации. Прямо скажу, что предоставляемые меры поддержки недостаточны. Ряд из них будет расширен. И это важно, ведь фактически бизнес обеспечивает тот социальный минимум, который необходим для поддержания стабильности в городе, регионе и стране, - говорит Сергей ФЕДОРЕЕВ, директор центра «Мой бизнес».

Сегодня Свердловский областной фонд поддержки предпринимательства (СОФПП) реализует целый ряд мер поддержки.
Прежде всего, это выдача микрозаймов. Условия предоставления займов улучшаются. В период действия ограничительных мер снизилась ключевая ставка до 5,5 процента.

Возобновлена программа для моногородов, стартовавшая в прошлом году. Сейчас предприниматели определенных категорий могут привлекать заем под 2,75 процента. Например, в предприятиях, где руководителем является женщина или один из учредителей женщина (с долей более 50 процентов). Кроме того сюда относятся предприятия-экспортеры, предприниматели «серебряного» возраста (более 45 лет), впервые зарегистрировавшие свой бизнес, и организации, которые работают в области экологии и спорта.

Еще один инструмент поддержки касается самозанятых. Выплаты инициированы губернатором Евгением Куйвашевым. На сегодняшний день безвозмездную материальную помощь в размере 5 тысяч рублей получили 3 426 плательщиков налога на профессиональный доход (НПД).

Выплаты получают те, кто был зарегистрирован в качестве самозанятого на 1 апреля. Много вопросов: те, кто в апреле снялись со специального налогового режима и встали на учет в центр занятости, могут ли они претендовать на этот вид поддержки? Да, могут. Главное, быть в реестре на 1 апреля.

Очень популярен в этом году заем «Антикризисный», он напрямую связан с выплатой зарплат и арендных платежей. До 300 тысяч рублей - на год. Программа была разработана и запущена в считанные дни. На текущий момент в работе фонда столько займов, сколько было выдано за весь прошлый год.





Активно ведется рефинансирование кредитов и займов. Не позднее 30 сентября можно обратиться в фонд с заявлением о предоставлении льготного периода (уменьшение размера платежей или приостановление исполнения обязательств на срок до шести месяцев) с последующей пролонгацией действия договора на аналогичный срок.

Не так давно реализована еще одна мера поддержки, утвержденная решением губернатора Свердловской области Евгением Куйвашевым: списание процентов по всем действующим договорам займа СОФПП за три месяца (в мае, июне и июле 2020 года).

- Вся эта история ударила по бизнесу очень больно. Рикошетом отозвалась по тем простым людям, кто работает в бизнесе, чьи доходы резко снизились. Что касается развития, то нынешняя ситуация - это повод пересмотреть собственную эффективность. По обращениям в фонд наблюдаю, как очень многие стали задумываться о цифровых технологиях для формирования потока клиентов.

Рынок не будет таким, как раньше. Люди иначе будут смотреть на вложения в недвижимость, аренду. Текущая ситуация наглядно показала: те, кто не привязан к таким «якорям», быстрее переориентировались. Другая сторона – кадры. Это наше все. Нагрузка по выплате заработной платы людям, которые фактически не могут выполнять свои профессиональные обязанности, велика. Но предприниматели стараются сохранить свои коллективы, учатся эффективнее их использовать дистанционно. С учетом всех сложностей можно было закрыться и всех уволить. Однако востребованность всех мер поддержки говорит о том, что малый бизнес намерен работать. И нужно понимать, насколько ответственно и порядочно повели себя руководители частных компаний.

Кстати. 

Сразу после встречи в редакции Владислав Волынский, директор компании «Акцент медиа», получил по электронной почте письмо от Роскомнадзора. В нем сообщалось, что лицензия у радиостанции «Камеди радио» есть! Поздравляем с новым начинанием и считаем это хорошим знаком. Все получится. Главное - двигаться вперед.